Перевод отрывка из статьи Foreign Affairs.В нем рассказывается про краткую экономическую историю Запада после Второй мировой войны.

В конце Второй мировой войны Соединенные Штаты и их союзники решили, что устойчивая массовая безработица представляет собой экзистенциальную угрозу для капитализма и ее необходимо избегать любой ценой. Для этого их правительства повсеместно стремились к полному трудоустройству и в качестве главной переменной политики выбрали поддержку безработицы на низком уровне, составляющем примерно четыре процента. Проблема заключается в том, что концентрация на любой переменной со временем подрывает значение самой переменной — явление, известное как закон Гудхарта.

Задолго до Гудхарта, экономист по имени Михал Калецки, уже предсказал такой результат. Еще в 1943 году он утверждал, после того, как вы начинаете поддерживать полную занятость, частая смена работы для работников становиться с течением времени распространенным явлением. Заработная плата в таком мире должна постоянно повышаться, чтобы удержать сотрудников на рабочем месте, и единственным способом, которым бизнес может компенсировать высокие зарплаты, является повышение цен. Это механизм ценовой инфляции, когда заработная плата и цены провоцируют рост друг друга, появился в 1970-х годах и совпал с окончанием Бреттон-Вудской системы и последующими нефтяными потрясениями, вызвавшими высокую инфляцию в богатых странах Запада в 1970-х годах. Короче говоря, система подорвала себя, как предсказывали Гудхарт и Калецки. По мере того как страны все сильнее и сильнее стремились к достижению полной занятости, инфляция разгонялась все быстрее, а прибыль уменьшалась. 1970-е годы стали своего рода «раем должника». По мере роста инфляции долги падали в реальном выражении, а доля трудовых ресурсов в национальном доходе росла до рекордно высокого уровня, тогда как корпоративные прибыли оставались низкими и страдали от инфляции. Профсоюзы были мощными, и неравенство резко упало.

Читать далее →

Перевод статьи Business Insider

Бывший вице-президент Merrill Lynch Europe и бывший глава финансового надзора Великобритании, лорд Адэир Тернер, обеспокоен тем, что развитие технологий подрывает капитализм и тормозит восстановление мировой экономики после кризиса.

В своем интервью Business Insider, Тернер заявляет: «В текущей экономической ситуации капитализм перестал покрывать нужды большинства, что подрывает его легитимность. Равноправие граждан может быть под угрозой из-за развития технологий. Развитие капитализма будет зависеть от развития технологий.»

Тернер возглавлял Конфедерацию Британской Промышленности (CBI) в середине 90-ых, затем был вице-председателем Merrill Lynch Europe c 2000 по 2006. Когда произошел мировой финансовой кризис, он работал в финансовом надзоре Соединенного Королевства (FSA).

Сейчас Тернер возглавляет Институт нового экономического мышления, организованный Джорджем Соросом и издал книгу «Между долгом и дьяволом» про мировой финансовый кризис.

Он рассказал Business Insider о том, как компании Facebook, Uber и Airbnb используя современные технологии получают сверх прибыли. В то же время им требуется меньше рабочих мест, чем компаниям предыдущего технологического цикла. Это подрывает основу капитализма, при которой развитие технологий и расширение экономики подразумевает выгоду для каждого.

Читать далее →

Краткая история отделения от Китая, становления иной и превращения в современную Японию.

В марте 1885 года в японской газете Джиджи Шимпо вышла статья с заголовком «Покидая Азию». Автором статьи считается Юкичи Фукузава, гений 19-го века, стоявший за движением по модернизации страны, достигнувшим апогея в Реставрации Мэйдзи. В ней высказывалась мысль о том, что Японии больше нельзя ограничиваться «феодальными» Китаем и Кореей и необходимо «покинуть ряды азиатских народов и начать сближение с цивилизационными странами запада».

История разрыва отношений с Китаем, страной впоследствии оккупированной и униженной, остается актуальной до сих пор. Отношения между двумя странами остаются натянутыми и по сей день. Военные корабли и самолеты обеих государств постоянно маневрируют вокруг спорных островов в Восточно-Китайском море, эскалируя обстановку. Лидеры стран сравнивают текущее положение с 1914 или 1939 годами, когда мир стоял на грани войны.

Причиной вражды является вторжение Японии на территорию Китая в 1930-х и 1940-х годах, в результате данной неудачной попытки колонизировать Китай погибли миллионы. Корни вражды могут также крыться и в 1895 году, когда Япония, в результате войны с Китаем, присоединила к себе китайские территории, включая Тайвань и острова Сенкаку (которые на территории Китая называют Дяоюйдао), те самые, которые сегодня вызывают территориальные споры. На более бытовом уровне чувство обиды между двумя народами возникло с момента разрыва культурного обмена между Японией и Китаем, когда Япония приложила колоссальные усилия к модернизации и европеизации.

Китай когда-то считался вершиной мысли и прогресса для Японии, изолированной на архипелаге к востоку от Евразийского материка. Основанный в 8-ом веке Киото, являвшийся столицей Японии на протяжении тысячи лет, был создан по образу столицы Китая времен правления династии Тан — Сиань. Самые значимые японских поэты того времени писали на китайском. Только женщины использовали японскую слоговую азбуку кана, на которой в 11 веке была написана «Повесть о Гэндзи», считающаяся первым романом в мире. Для образования мужчин в Японии использовался исключительно китайский язык.

Читать далее →

Перед вами статья «Why Japanese Love Robots (And Americans Fear Them)», написанная Christopher Mims для Technology Review и переведенная мной. В ней рассказывается о западном и восточном отношении к роботам, влиянии религии на это отношение, а также разных направлениях, по которым развивается робототехника.

Перед вами статья «Radical Opacity», написанная Julian Dibbell для Technology Review и переведенная мной. В ней рассказывается о Кристофере Пуле, создателе 4chan, истории развития этого имиджборда, а также о его новом проекте Canvas. Статья рекомендуется в первую очередь для тех, кто хочет узнать о 4chan, о том, что такое /b/ и почему 4chan не раз называли подсознанием Интернета.

Двадцатидвухлетний Кристофер «moot» Пул, как и многие другие молодые люди его возраста, прошел через ряд увлечений: сначала были видеоигры, затем чаты и, наконец, японская анимация. Сейчас он проходит через стадию Роберта Мозеса. На прикроватной тумбочке в его Нью-Йоркской квартире лежит «The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York» — 1300-страничная биография жившего в XX веке планировщика города, который в своем стремлении модернизировать Нью-Йорк уничтожал один микрорайон за другим. На журнальном столике лежит книга с фотографиями, на которых изображен снос великолепной Пенсильванской станции (Penn Station) Манхэттена («Ужасно», — говорит Пул). И недавно, по пути на работу он проходил мимо Вашингтонского парка (Washington Square Park) и наблюдал за ходом реконструкции — ландшафтными работами, начавшимися по инициативе городской администрации и встретившими возмущения со стороны местных жителей. Он заметил сходства со старым самодержавным подходом к подобного рода проектам. «Роберт Мозес взглянул бы на это с улыбкой», — говорит Пул, — «и, вероятно, сказал бы: «Пофиг на людей — они ни черта не понимают!»

Как и многие люди, Пул считает, что существуют лучшие способы для управления сложными социальными, культурными и инфраструктурными нуждами многомиллионного общества, чем те, которые применял Мозес. Но в отличие от большинства людей, тем более 22-х летних, он уже испытал на себе какого это. Семь лет назад Пул создал 4chan — сайт онлайнового сообщества, которое сейчас насчитывает около 11 миллионов пользователей ежемесячно, и которое, в некотором роде, по несдержанности напоминает любую столицу. На сайте, представляющем собой имиджборд (image board) — разновидность веб-форума с возможностью прикреплять к сообщениям графические файлы, пользователи отправляют более миллиона сообщений в день, содержание которых в совокупности склоняется к уникальной смеси юмора, порнографии и оскорблений, иногда на грани закона. Уже долго он является одним из самых крупных форумов в мире, но Пул — единственный владелец 4chan, управляет им так, как управлял с самого создания — в свободное время при скромной помощи онлайновых добровольцев и выручке с рекламы, хватающей только на покрытие расходов на трафик.

Читать далее →

Во время спора, при попытке получения ответа или объяснения, вы можете столкнуться с человеком, который использует логические уловки. Вы можете попробовать попросить оппонента представить доказательства и независимое подтверждение его слов. Если же это не удается, попытайтесь войти в положение вашего оппонента. Возможно, тогда вы обнаружите логическую ошибку, присутствующую в его доводах и препятствующую дальнейшему разрешению конфликта. Далее кратко описывается несколько широко распространенных логических уловок.

Ad hominem (лат. «против человека»): собеседник, который использует ad hominem, вместо обсуждения тезиса переходит на личность человека выдвинувшего аргумент. Всякий раз, когда собеседник не может подтвердить свое утверждение доказательством, фактами или причиной, он прибегает к психологическому нападению на противника: переходит на личность, объясняет точку зрения оппонента его личными обстоятельствами или указание на то, что оппонент действует вопреки своему доводу.

Argumentum ad baculum (лат. «аргумент к дубине»): аргументация, основанная на использовании страха или угрозы. Например, «Если ты не веришь в Бога, ты сгоришь в Аду».

Argumentum ad ignorantiam (лат. «аргумент к незнанию»): обращение к невежеству (незнанию) как свидетельство верности утверждения. Например, «У нас нет никакого свидетельства, что Бог не существует, поэтому он должен существовать». Или: «Поскольку у нас нет фактов посещения инопланетян, значит, они не существуют». Утверждение не может быть верным только потому, что не доказано обратное и наоборот.

Argumentum ad populum (лат. «аргумент к народу»): заключение о том, что идея заслуживает доверия, поскольку в нее верит множество людей. Например, «Большинство людей верят в бога, а значит, он существует». Просто потому что много людей верят во что-то не приносит ни одного факта о самом объекте верования. Например, многие жители Европы во времена Великой чумы верили в то, что демоны распространяют болезнь. Однако количество верующих не говорит ничего о причинах болезни.

Non sequitur (лат. «ложный вывод»): вывод, который не следует из выдвинутого утверждения. Например, «Во время полнолуния уровень рождаемость увеличивается. Вывод: полная луна увеличивает рождаемость». Но влияет ли на самом деле полнолуние на количество родившихся детей или это происходит по каким-то другим причинам? Это уловка часто используется маркетологами в виде так называемой импульсивной покупки, когда покупатель совершает спонтанную покупку не связанную с его первоначальной целью посещения магазина.

Post hoc, ergo propter hoc (лат. «вследствие этого»): логическая ошибка в рассуждениях: «Поскольку это событие последовало после этого, значит, оно было вызвано им». Или чуть проще — сначала произошло А, затем Б. Отсюда А послужило причиной Б. Ошибка происходит, когда к заключению приходят, опираясь только на порядок, в котором происходили события, не принимая во внимание другие возможные факторы. Похоже на non sequitur, но зависит от времени. Например, «Она заболела после того как посетила Китай, значит что-то в Китае спровоцировало ее болезнь». Возможно, причина ее болезни не имеет никакой связи с Китаем.

Читать далее →

У человека, как у существа с развитой системой высшей нервной деятельности, существуют некоторые особенности и закономерности поведения в тех или иных ситуациях. С этой точки зрения, даже руководствуясь логикой и прагматическим расчетом в принятии решений, некоторая часть их остается на попечении того бессознательного, над которым не существует логических законов. Отсюда оправданное желание некоторых маркетологов поднять уровень продаж продукта или услуги, используя особенности человеческой психики.

Техника стопы-в-двери

Задумка: Этот способ используется для убеждения начальства, служащих или клиентов с целью принятия вашего предложения. Он базируется на утверждении, что люди более охотно согласятся сделать что-то большее, если они уже согласились на что-то меньшее. Например, ваш друг, вероятно, поможет вам украсить весь ваш дом для званого обеда, если он уже помог вам выбрать украшения.

Применение: У этого принципа есть бесчисленные применения в сфере бизнеса. Его часто используют в салонах красоты. Склонив человека к диалогу и заставив попробовать новый крем для кожи, вы тем самым повышаете вероятность покупки этого крема, это более эффективно, чем простая презентация товара.

Техника двери-в-лицо

Задумка: Другая классическая тактика убеждения известна как «Дверь в лицо». При ее использовании ваша фактическая просьба будет выглядеть более разумной для слушателя. Принцип заключается в следующем: сначала нужно обратиться с нарочно завышенными требованиями, которые бесспорно отклонят. А после этого попросить то, что изначально предполагалось, и на этот раз просьба будет выглядеть тривиальной, особенно в свете того, что вы просили ранее.

Применение: Предположим, вы хотите, чтобы ваша компания одобрила финансирование команды из пяти маркетологов на исследование новой рекламной кампании. Вместо того чтобы напрямую обратиться к руководству с фактической суммой для финансирования, рискуя получить отказ, используйте «Дверь в лицо». Запросите у своей компании сумму в два раза большую той, в которой вы нуждаетесь. Запрос будет почти наверняка отклонен, но не останавливайтесь на этом. Имитируйте бурную деятельность как будто вы действительно упорно трудитесь над сокращением затрат вашего предложения. Через несколько дней, возвратитесь с просьбой суммы, которая интересовала вас с самого начала. Все будет выглядеть так, как если бы вы нашли способ выполнить те же самые задачи за полцены и с привлечением меньшего, по сравнению с первым запросом, количества персонала. Исследования показывают, что вы, таким образом, намного более вероятно получите добро на исследование.

Эффект первенства

Задумка: По настоящему опытный маркетолог должен знать, как наш мозг обрабатывает информацию. «Эффект первенства», также известный как «эффект новизны» (разработанный Германом Эббингаузом (Hermann Ebbinghaus)), помогает объяснить, как мы запоминаем отдельные пункты в списках. Эббингауз обнаружил, что вещи, перечисленные в начале и в конце списка, запоминаются лучше всего.

Применение: Действие этого эффекта настолько широко распространено, что способно оказывать влияние на то, как миллионы людей воспринимают информацию о вашем продукте, смотря телевизор или слушая ваше радиосообщение. Допустим, у вашего товара или услуги существует пять достоинств, которые выгодно отличают его среди конкурентов. Вам необходимо тщательно обдумать, какие из них вы хотите сделать запоминающимися больше всего. Поместите их в начало и конец вашего списка. Тем самым покупатели запомнят эти достоинства лучшего всего, и именно они в первую очередь будут всплывать при взгляде на ваш продукт, лежащий на полке магазина.

Читать далее →